De Raden van bestuur van Ethias hebben tijdens de zitting van donderdag 2 april het Plan Horizon 2011 goedgekeurd.
Met dit Plan wil Ethias drie hoofddoelstellingen realiseren: - de herbevestiging van haar mutualistische waarden
- de versterking van haar solvabiliteit en van haar rendabiliteit
- de ontwikkeling van een attractief commercieel beleid.
Er werden reeds maatregelen genomen: een herkapitalisatie ten bedrage van 1,5 miljard euro, de invoering van een nieuwe organisatiestructuur en van een nieuwe governance. Bovenop deze initiatieven komen er aanvullende maatregelen. Hieronder enkele voorbeelden: Op het vlak van commerciële positionering - Versterking van de positie als eerste verzekeraar van de openbare diensten en hun personeelsleden, zowel in Leven als in Niet-Leven
- Herpositionering van bepaalde producten binnen een optiek van betere prijs-kwaliteitverhouding
- Versterking van het directe distributiekanaal
- Ontwikkeling van innovatieve producten in lijn met de verwachtingen van de cliënten
Op het vlak van kostenvermindering - Vermindering van het sponsoringbudget
- Vermindering van de extralegale voordelen
- Vermindering van de werkingskosten
- Optimalisatie van de efficiëntie op informaticavlak
- Verhoging van de interne mobiliteit
- Aansporing tot de brugpensioenregeling met gedeeltelijke vervangingen, wat zal resulteren in een daling van het personeelsbestand met een 40-tal personen per jaar
- Geen bonus voor het management
Op het vlak van organisatie Reorganisatie van het departement Risk Management Onderzoek naar nieuwe synergieën tussen Nateus en Ethias Ethias concentreert haar organisatie op haar kernactiviteiten, de verzekeringen. Daarom zal voor de structuur van Ethias Bank een geschikte overnemer gezocht worden die de belangen van de klanten en het personeel vrijwaart. De strategische optie om bancaire producten en diensten aan de cliënten van Ethias aan te bieden blijft echter behouden.
Deze voorbeelden passen binnen een geheel van bijna 170 nieuwe maatregelen die als doel hebben een aanvullende rendabiliteit van 150 miljoen euro te genereren tegen 2011. Ethias, verzekeraar Leven en Niet-Leven, zet zich in voor een wederzijds voordelige relatie met haar partners van de openbare diensten en hun personeelsleden, met de ondernemingen en met de particulieren die hun vertrouwen in haar stellen. Ethias zet zich in om hen kwalitatief hoogstaande producten en diensten aan te bieden met de beste prijs-kwaliteitverhouding voor het garanderen van een duurzame rentabiliteit, met inachtneming van haar fundamentele waarden van menselijkheid, ethiek, engagement en nabijheid.
|
