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L'approche participative de la RSE

Ethias a toujours eu à cœur de promouvoir les valeurs mutualistes qui l’animent depuis sa création. Attachée à l’économie sociale, Ethias s’est profondément engagée dans une dynamique d’entreprise socialement responsable. Pour Ethias, la RSE est avant tout un mode de gestion plus que de communication.

Dès 2003, le Comité d’éthique d’Ethias a défini les grands axes d’un plan RSE déployé sur 5 ans. Suite à ce premier plan riche en actions concrètes, la RSE d’Ethias s’est structurée autour de plans pluriannuels. 

Loin d’être « monolithiques », ces plans RSE quinquennaux font l’objet d’une réflexion continue et sont enrichis en cours de route, grâce à la participation active des parties prenantes qu’Ethias implique dans sa politique de développement durable.

Participation proactive

Ethias sollicite  l’avis de l’ensemble de ses parties prenantes à l’échelle nationale. L’objectif est de susciter un dialogue participatif et constructif orienté sur les défis sociétaux.

Collectivités publiques ou privées, partenaires éthiques et fournisseurs sont invités à s’exprimer sur la politique RSE d’Ethias, à formuler des suggestions d’amélioration du plan en cours et des nouvelles actions à entreprendre. Dans la mesure du possible, le Comité d’éthique intègre ces suggestions et adapte son action.

Véritables acteurs du changement, les organismes et associations actives dans le développement durable représentent un partenaire de choix pour le développement continu de la politique RSE d’Ethias.

Le management de l’entreprise est convaincu de l’importance du dialogue avec ces acteurs, afin de leur permettre de jouer un rôle moteur dans la dynamique participative de sa politique RSE.

Définition de nouveaux projets

De manière concrète, le dialogue avec les parties prenantes a permis de dégager de nouveaux axes de travail pour l’avenir :

  • Quantifier certains objectifs : empreinte carbone, limitation CO2 de la flotte de véhicules, limitation de consommation des énergies fossiles, etc.
  • Confronter les données statistiques à la réalité de terrain : mesure du « taux de féminité » du management, mesures correctrices à envisager, dans quel planning ?
  • Développer des produits et services d’assurance reflétant les valeurs fondamentales d’Ethias : micro-assurance, accessibilité au plus grand nombre, atténuation de facteurs discriminants dans certains produits (facteurs liés à l’âge pour l’assurance automobile, au handicap mental pour l’assurance de groupe, etc.)
  • Mettre sur pied au sein d’Ethias une structure dynamique, transversale et partagée d’études et développements sociétaux faisant le lien entre le monde de l’assurance et les grands défis sociétaux de demain (vieillissement de la population, problématique des retraites, financement des énergies renouvelables, mobilité durable, santé, etc.)

3e plan pluriannuel RSE (2013 - 2019)

Afin de poursuivre son engagement dans les thématiques « ESG » telles que définies par les Nations-Unies (critères environnementaux, sociétaux et de gouvernance), dans la ligne de son engagement au Pacte mondial (www.unglobalcompact.org), Ethias a développé un 3eplan pluriannuel de RSE (2014-2019), tablant sur une expertise et un engagement  de plus de 10 années en matière de développement durable.

Les axes principaux de ce plan renforcent l’importance du métier d’assureur dans les aspects sociétaux suivants :

-        Prévention : stage de conduite pour les jeunes, application de reporting en prévention pour collectivités et entreprises, partenariats actifs avec les agences de sécurité routière régionales, organisation de trophées de la prévention des secteurs publics et associatifs (avec un accent sur la sécurité des enfants dès 2015).

-        Santé : soutien de centaines de fédérations sportives, actions en collaboration avec la Croix rouge. Développement de produits d’assurances en lien avec les problématiques de santé et de vieillissement.

-        Qualité : certifications (ISAE 3000) en gestion éthique et bilan carbone, code d’investissement éthique en collaboration avec VIGEO, maîtrise optimale des émissions carbone, cahier des charges publics pour tous les achats externes.

-        Diversité : tant en interne qu’en externe, soutiens actifs de partenariats et initiatives visant à l’intégration des différences à tout niveau.

-        Engagement citoyen : en vue de promouvoir les valeurs de liberté de et citoyenneté, Partenariats engagés en matière de culture, de devoir de mémoire et de bénévolat.

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